Já parou para pensar no que realmente significa ter IA nas empresas hoje? Mais do que adotar ferramentas sofisticadas, a transformação pela inteligência artificial exige algo ainda mais estratégico: mudar a forma como pensamos as competências e os talentos dentro das organizações.

Nos últimos dias, algumas notícias reforçaram esse movimento em um cenário muito real para o mercado brasileiro. Um estudo recente apontou que, embora 93% dos profissionais brasileiros estejam otimistas sobre o impacto da IA nos próximos cinco anos, mais da metade – cerca de 53% – também reconhece um gap importante de habilidades e treinamento em suas equipes. Ou seja, a transformação digital não acontece só com tecnologia, mas sobretudo com gente preparada.

O que está por trás dessa lacuna? Em primeiro lugar, precisamos olhar para a velocidade das mudanças no ambiente corporativo. Novas ferramentas e metodologias aparecem quase que diariamente, exigindo uma constante atualização dos times e dos líderes.

Esse dinamismo gerou um cenário em que não basta mais contratar talentos com habilidades focadas apenas na tecnologia clássica ou no conhecimento tradicional de mercado. As empresas estão em busca de profissionais híbridos, que combinem criatividades diversas – como pensamento analítico e sensibilidade criativa – com fluência em inteligência artificial e análise de dados.

Um exemplo claro vem do setor de marketing, onde especialistas destacam que agora o perfil ideal traz a junção dessas competências. O chamado profissional híbrido-criativo é capaz de usar a IA não apenas para processos automatizados, mas para gerar campanhas mais assertivas e estratégias muito mais afinadas com o comportamento real do consumidor.

Mas não é só isso. O modelo de trabalho também evoluiu e, hoje, o híbrido não é mais um diferencial, é uma regra. Mesclar o presencial com o remoto permite que equipes globais trabalhem colaborativamente, acelerando a forma como a inovação acontece e como a inteligência artificial é incorporada nos processos do dia a dia.

Entretanto, capacitação contínua é o verdadeiro motor para essa revolução. Como destacou a diretora de engenharia de clientes de IA do Google Cloud na América Latina, investir em treinamento em IA e big data não é mais um opcional, mas uma necessidade estratégica para qualquer empresa que queira inovar e se manter competitiva.

Vale ainda lembrar que a pressa em adotar inteligência artificial sem o preparo adequado pode custar caro. O caminho mais seguro envolve planejar, formar pessoas, entender os impactos culturais e financeiros e só então integrar a tecnologia com propósito e responsabilidade.

Para os líderes, a mensagem é clara: não basta comprar soluções de IA, é preciso cultivar habilidades e transformar culturas. Isso significa repensar modelos de gestão, formas de trabalho e sobretudo o investimento em pessoas.

Onde isso leva as organizações? Para um ambiente muito mais ágil, inteligente e conectado, onde a inovação é alimentada pela combinação de tecnologia e talento humano. Empresas que conseguem equilibrar esse movimento saem na frente, não só nivelando o jogo, mas redefinindo o mercado.

Quer refletir sobre como sua organização pode acelerar essa jornada e criar um ambiente com IA realmente transformadora? Vamos conversar.

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Fontes

• Canaltech – Profissionais híbridos e criativos com habilidades em IA estão em alta no setor marketing
• Canaltech – Inovar requer capacitação em IA e big data, indica diretora do Google Cloud
• InfoMoney – Transformação da IA no Brasil: profissionais estão otimistas, mas enfrentam gap de habilidades e treinamento
• InfoMoney – Pressa por adesão à inteligência artificial pode custar caro às empresas