Por que a confiança crescente na IA generativa representa uma oportunidade estratégica para empresas brasileiras

Nos últimos 14 dias, um estudo global divulgado pela IDC revelou um dado que merece atenção especial dos líderes de negócios: 48% dos executivos de TI e negócios manifestam plena confiança na inteligência artificial generativa, mesmo diante das crescentes vulnerabilidades em segurança e governança dessa tecnologia.

Esse cenário aponta para uma transformação real e profunda em como as empresas brasileiras encaram a IA — sobretudo a generativa — e abre também uma janela de oportunidade para aquelas que conseguirem equilibrar coragem e prudência na sua adoção.

Por que essa confiança é tão relevante agora? A inteligência artificial generativa (genAI) vai além de automatizar tarefas ou analisar dados: ela pode criar textos, imagens, códigos e interações complexas, transformando diretamente serviços, produtos e processos empresariais.

No Brasil, apesar do discurso otimista sobre o potencial da IA, apenas 7,9% das empresas chegaram à integração total da tecnologia em suas operações, segundo pesquisa da Exame de setembro de 2025. Quase 30% sequer começaram essa jornada. O aumento da confiança, portanto, indica que essa realidade está prestes a mudar — e rapidamente.

O desafio está em: mesmo com a disposição para usar IA generativa, muitas organizações ainda precisam estruturar a governança, a segurança e o treinamento das equipes — pontos indispensáveis para aplicar a tecnologia de forma eficiente e ética.

Relembrando o fórum Beyond AI realizado em São Paulo, especialistas defenderam a IA como elemento central da gestão moderna, capaz de conectar pessoas, processos e estratégias para gerar resultados palpáveis. Portanto, mais do que uma ferramenta, a IA deve ser um motor de transformação empresarial.

O que as empresas podem fazer agora?

  • Investir na capacitação interna, preparando líderes e times para entenderem as potencialidades e riscos da IA generativa, promovendo uma cultura de experimentação controlada.
  • Implementar governança robusta que monitore e mitigue riscos relacionados à segurança, privacidade e vieses, alinhada com frameworks éticos e regulatórios.
  • Mapear casos práticos de aplicação que possam gerar valor e ganhos rápidos, desde atendimento automatizado a insights avançados para a tomada de decisão.

Dados da Pesquisa de Inovação Semestral do IBGE reforçam que as áreas administrativa, comercial e de desenvolvimento de produtos são as que mais utilizam IA — um sinal claro de onde o impacto efetivo já acontece e pode crescer com inteligência generativa.

Concluindo, esse momento de crescente confiança e expansão da IA generativa no Brasil exige dos líderes uma postura ativa: olhar para essa tecnologia como um aliado estratégico para inovação e competitividade, porém caminhando lado a lado com segurança, ética e desenvolvimento humano.

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Fontes

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